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Make or Buy

Produrre internamente o comprare? Scheduling di valutazione dei costi inerenti (nascenti – cessanti – permanenti) al fine di adottare strategie efficienti in termini economici e di prospettiva. Prossimi approfondimenti.

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Info Dott. Roberto Stella

Consulente di Direzione Aziendale dal 1998 in Rimini, docente sui temi del Controllo di Gestione per diversi enti di formazione, Presidente - Revisore - componente di Board di numerose imprese, associazioni - Enti pubblici - privati.
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Situazioni/Quesiti più frequenti

Privati

  • La mia banca mi sta trattando secondo legge?
  • Posso recuperare denaro per addebiti non dovuti?
  • Posso diminuire il debito residuo?

Micro Imprese

  • Conosco quanto mi costa quello che vendo?
  • Ciò che vendo mi fa guadagnare?
  • La mia banca mi sta trattando secondo legge?
  • Posso recuperare denaro per addebiti non dovuti?
  • Posso diminuire il debito residuo?

Aziende

  • Conosco il costo di ciò che vendo?
  • Il prezzo è remunerativo?
  • La mia azienda è redditizia/efficiente?
  • In quale area posso o devo migliorare?
  • La mia azienda è finanziariamente equilibrata?
  • Perché ho problemi di liquidità?
  • Perché le banche non finanziano la mia azienda?
  • La mia azienda è a rischio? Se sì, perché?
  • Meglio produrre o acquistare?
  • Cosa succede se…?
  • A quale prezzo vendere o comprare un'azienda?
  • Come ristrutturare i debiti?
  • Come migliorare il rating?
  • La mia banca mi sta trattando secondo legge?
  • Posso recuperare denaro per addebiti non dovuti?
  • Posso diminuire il debito residuo?

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TUTOR CONSULTING

Nata nel 1998 a Rimini da un’iniziativa del dott. Roberto Stella e di altri Consulenti.

La mission è quella di fornire alla Direzione di piccole e medie Aziende strumenti informativi in grado di indirizzare le scelte imprenditoriali, le decisioni strategiche ed operative.

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